The Essential Peirce – Volume 1 (1867 – 1893)

The Essential Peirce Book Cover The Essential Peirce
Charles Sanders Peirce, Nathan Houser, Christian J. W. Kloesel,
Philosophy
22/11/1992
448

Denne bog indeholder en samling af tekster skrevet af den amerikanske filosof Charles Sanders Peirce. Der er 25 tekster fra perioden 1867 til 1893. Af titlen "volume 1" afsløres, at der er en bog mere. Der er vitterligt tale om "The essential Peirce", for det anslås at Peirce efterlod sig omkring 1.650 ikke-publicerede tekster, med et omfang på over 100.000 sider.

Peirce berørte et væld af emner i sine tekster, med bidrag inden for matematik, statistik, logik, filosofi, metafysik, kemi, osv. I mange af disse felter kan man finde påvirkninger fra Peirce, hvis man graver lidt i historien.

I den litteratur, hvor jeg har bevæget mig, er han nok mest kendt som ophavsmanden til pragmatisme og abduktion. Men hvis man tror, at det at læse Peirce er en tør introduktion til videnskabelig metode, så tager man fejl. Det kan godt være lidt langhåret at læse nogen af hans tekster, mens andre er virkelig inspirerende og utroligt relevante trods deres alder.

Nassim Nicholas Taleb skrev i bogen "Fooled by Randomness" at Peirce var 100 år forud for sin tid. Det er mit indtryk, at der er noget om snakken!

Nogen gange køber jeg bøger, der får lov til at stå at modne i lang tid på bogreolen før de bliver læst. Det var tilfældet med “Mit Liv” af Bill Clinton, og sådan blev det også for The Essential Peirce Volume 1. På forunderlig vis, fik jeg fornemmelsen af, at tiden var inde til at læse bogen.  Læs videre “The Essential Peirce – Volume 1 (1867 – 1893)”

Immunity to Change

Immunity to Change Book Cover Immunity to Change
Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey,
Business & Economics
Harvard Business Press
15/02/2009
340

Tidsmæssigt den fjerde bog, af Robert Kegan, som jeg har læst. Den indeholder mange af de samme ting som How The Way We Talk Can Change The Way We Work, men det er mit indtryk, at det i "Immunity to change" er præsenteret på en måde, som gør det lettere at forstå.

I starten henviser forfatterne til et studie, der har vist, at kun 1 ud af 7 hjertepatienter, formår at ændre livsstil, selvom lægerne siger at det kan koste dem deres liv at lade være. Forandringsimmuniteten er oftest for stærk til at kunne overvindes med viljestyrke alene. Der skal mere til, og det er det bogen handler om.

Bogen går meget mere i dybden med at forklare Kegans teori om mental kompleksitet på en pædagogisk måde, for derefter at gå i dybden med værktøjet "Immunity to change map".

Indholdsfortegnelsen er som følger:

  • Reconceiving the Challenge of Change
  • Uncovering the Immunity to Change
  • "We Never Had a Language for It"
  • Overcoming the Groupwide Immunity to Change
  • David Doesn't Delegate
  • Cathy Can't Contain Herself
  • The Case of Nascent Pharmaceuticals
  • Unlocking Potential
  • Diagnosing Your Own Immunity to Change
  • Overcoming You Immunity to Change
  • Surfacing You Collective Immunity to Change
  • Gowing Your Own

Bogen findes også på dansk, hvor den hedder "Forandring, ja tak!"

Den sidste bog, af de tre jeg købte, da jeg besluttede mig for at nærstudere Robert Kegan. “In Over Our Heads” og “How The Way We Talk Can Change The Way We Work” var begge gode bøger på hver deres måde, men det er som om “Immunity to Change” får lavet en god blanding af de to.  Læs videre “Immunity to Change”

In Over Our Heads

In Over Our Heads Book Cover In Over Our Heads
Robert Kegan
Psychology
01/01/1994
396

Det her er tidsmæssigt Robert Kegan's anden bog, som jeg har læst, om hans teorier om mental kompleksitet. Hans første bog var en mere teknisk forklaring af hans teori, hvor den her i højere grad handler om de praktiske implikationer.

Titlen "In Over Our Heads" og undertitlen "The Mental Demands of Modern Life" referer til Kegan's diagnose af nutiden, der i mange tilfælde kræver en større grad af mental kompleksitet, end de fleste mennesker har udviklet.

Kegan's felt er voksne menneskers udvikling. I lang tid troede videnskaben at menneskets hjerne var færdigudviklet efter puberteten. Herefter kunne datidens metoder ikke påvise nogen fysiske ændringer, og dermed måtte hjernen være "færdig". I dag er man klar over, at det ikke er tilfældet. Kegan introducerer 5 ordener af mental kompleksitet. De får nogle bedre betegnelser i hans senere bøger.

Bogen indeholder følgende:

  •   The Mental Demand of Adolescence
    • The Hidden Curriculum of Youth: "Whaddaya Want from Me?"
    • Coaching the Curriculum: A Bridge Must Be Well Anchored on Either Side
  • The Mental Demand of Private Life: Parenting and Partnering
    • Parenting: Minding Our Children
    • Partnering: Love and Consciousness
  • The Mental Demand of Public Life: Work and Self-Expansion
    • Working: On Seeking to Hire the Self-Employed
    • Dealing with Difference: Communication between the Sexes/Communication between the Theories
    • Healing: The Undiscussed Demands of Psychotherapy
    • Learning: "The Teacher Wants Us to Be Self-Directing"
  • The Mental Demands of Postmodern Life
    • Conflict, Leadership, and Knowledge Creation
    • On Being Good Company for the Wrong Journey

5. juli 2011 købte jeg tre bøger af Robert Kegan, jeg besluttede at læse dem i kronologisk rækkefølge. Med sin udgivelse i 1994 blev det her den første. Det blev starten på en dyb fascination af Robert Kegans arbejde.  Læs videre “In Over Our Heads”

Breaking the Code of Change

Breaking the Code of Change Book Cover Breaking the Code of Change
Michael Beer, Nitin Nohria,
Business & Economics
Harvard Business Press
2000
507

Forandringsledelse er en stor opgave i en virksomhed. I bogen her anslås det at 66% af alle forsøg på større forandringer slår fejl. Det medfører enorme menneskelige og økonomiske omkostninger for virksomhederne. Med bogen forsøger forfatterne at præsentere en række forskellige tilgange til, hvordan man skaber forandringer i virksomheder.

Det hele opsummeres i en tilgang, der kaldes Teori E, som har fokus på økonomisk værdiskabelse og Teori O har fokus på at opbygge styrker og kompetencer i organisationen. I krisesituationer virker Teori E bedst, mens Teori O er den bedste vej til langsigtet succes. Det stemmer på mange måder overens med McGregors Teori X og Teori Y menneskesyn. Den type forandringer der kommer med Teori E er nok noget nemmere med et Teori X menneskesyn, hvor forandringer ud fra Teori O nok kræver en god portion Teori Y menneskesyn. Den største styrke ligger dog i at kunne integrere de to.

Nedenfor ser du de forskellige sektioner i bogen. Hver sektion indeholder forskellige synspunkter på forandring, fra forskellige forfattere. Jeg beskriver kun fokusområdet, og nævner forfatterne i parentes.

  • Introduction (Michael Beer, Nitin Nohria)
  • Purpose of Change (Michael C. Jensen, Peter M. Senge, Joseph L. Bower)
  • Leadership of Change (Jay A. Conger, Warren Bennis, Dexter Dunphy)
  • Focus of Change (Jay R. Galbraith, Larry Hirschhorn, Allan R. Cohen)
  • Planning of Change (Sumantra Ghoshal, Christopher A. Bartlett, Karl E. Weick, Andrew M. Pettigrew)
  • Motivation for Change (Karen Hopper Wruck, Gerald E. Ledford, Robert L. Heneman, Edward E. Lawler III)
  • Consultants' Role in Change (Terry Neill, Craig Mindrum, Robert H. Schaffer, Robert H. Miles)
  • Research on Change (Andrew H. Van de Ven, Chris Argyris, Michael Beer)
  • Ending and Beginning (Roger Martin, Michael Beer, Nitin Nohria)

Bogen giver ikke en masse klare svar, men giver til gengæld et bredt perspektiv på forandring i organisationer. Kan anbefales!

I forbindelse med mit PhD-studie i implementering af en ledelsesfilosofier, var forandringsledelse et højaktuelt emne. I 2011, ca. 1½ år inde i forløbet stoppede min oprindelige bivejleder på instituttet og jeg fik en ny bivejleder. Han introducerede mig til bogen, som præsenteres her. Læs videre “Breaking the Code of Change”

The Everything Store

The Everything Store Book Cover The Everything Store
Brad Stone
Booksellers and bookselling
Random House
2013
384

Amazon er ikke blevet særlig store i Danmark endnu, men deres dominans i de lande, hvor de opererer er imponerende! Amazon har 4% af det totale detailsalg i USA! Næsten 45% af alt e-handel i USA går gennem Amazon!

Hvordan går man fra at være en online boghandel, på et tidspunkt hvor internettet ikke er ret udbredt, til at være en webshop, der sælger ALT? Det er hvad den her bog forsøger at forklare.

Her er overskriften på kapitlerne:

  • The House of Quants
  • The Book of Bezos
  • Fever Dreams
  • Milliravi
  • Rocket Boy
  • Chaos Theory
  • A Technology Company, Not a Retailer
  • Fiona
  • Liftoff!
  • Expedient Convictions
  • The King of the Questionmark

Bogen kan i høj grad anbefales!

Når jeg bliver spurgt, om der er nogen forretningsfolk der inspirerer mig, er svaret typisk: Jeff Bezos og Elon Musk. Hvor de fleste ved at Elon Musk står bag Tesla, er det nok ikke helt det samme antal, som ved at Jeff Bezos står bag Amazon. Her er bogen, der fortæller historien om Amazon. Læs videre “The Everything Store”

Isn’t It Obvious

Isn't It Obvious? Book Cover Isn't It Obvious?
Eliyahu M. Goldratt, Ilan Eshkoli, Joe Brownleer,
Business & Economics
2009
232

Denne bog er i samme stil som The Goal og It's Not Luck. En forretnings-novelle skrevet af Goldratt for at formidle en løsning fra Theory of Constraints. Halv novelle / halv lærebog. I denne omgang er vi væk fra produktionsgulvet og ude i butiksleddet.

Historien er fortalt gennem Caroline og Paul, der arbejder i en virksomhed, der tilhører familien. Plottet ligner The Goal meget. Der er en masse udfordringer, de ændrer nogle få, men meget vigtige forudsætninger, resultaterne er imponerende. Det siges at Goldratt bygger sine noveller på rigtige virksomheder, om end det mig bekendt ikke er bekræftet nogen steder.

I bogen tackles en række kerneproblemer ved detailhandel:

  • Problemet med at forudsige fremtidig efterspørgsel med en rimelig præcision
  • Meget lang leveringstid (også længere end de fleste overvejer)
  • Butikker, der køber for få af nogle ting, og for mange af nogle andre
  • Måden hvorpå nutidens logistiske løsninger forårsager at varerne i forsyningskæden ikke er på rette sted til rette tid.

Ligesom de andre af Goldratts bøger, er den anbefalelsesværdig.

Theory of Constraints har en løsning til genbestilling af varer fra forsyningskæden. Den kaldes for TOC Replenishment Solution, og det er den der er temaet i bogen her.  Læs videre “Isn’t It Obvious”

What is this Thing Called Theory of Constraints and how Should it be Implemented?

What is this Thing Called Theory of Constraints and how Should it be Implemented? Book Cover What is this Thing Called Theory of Constraints and how Should it be Implemented?
Eliyahu M. Goldratt
Business & Economics
1990
160

Endnu en bog af Eliyahu Goldratt, der ikke er i novelle-form. Denne er mere filosofisk end The Haystack Syndrome, uden at det skal opfattes negativt. Det er en første bog hvor ledelsesfilosofien direkte får navnet Theory of Constraints, efter at have heddet flere forskellige ting.

Der er to dele i bogen: (1) Hvad er Theory of Constraints? og (2) Hvordan bør det implementeres? Overskrifterne på indholdet i de to dele kommer her:

Del 1 - What is this thing called Theory of Constraints?

  • The Five Steps of Focusing
  • The Process of Change
  • How to Prove Effect-Cause-Effect
  • How to Invent Simple Solutions (Evaporating Clouds)

Del 2 - How should it be implemented?

  • How to Become a Jonah
  • The Devastating Impact of the Organization's Psychology
  • Reaching the Initial Consensus and the Initial Step
  • How to Reach the Top
  • What About Existing New Projects

For dem der er nysgerrige på Theory of Constraints er den bestemt værd at læse!

Hvor Goldratts noveller formidler han ideer på en spændende måde, og The Haystack Syndrome går i detaljerne med det rent praktiske, har vi her fat i det første forsøg på en mere filosofisk beskrivelse af Theory of Constraints. Læs videre “What is this Thing Called Theory of Constraints and how Should it be Implemented?”

Syntesens perspektiv på synergi

I går poppede der en tanke op, som førte til, at jeg hurtigt måtte skrive lidt noter til dette blogindlæg. Tanken handlede om synergi. Et fortærsket ord, der er blandt de hyppigst udtrukne, når der skal spilles bullshit-bingo i erhvervspressen. Jeg vil forsøge at give et meget konkret bud på, hvad synergi er, ved at trække på elementer fra syntesen. Læs videre “Syntesens perspektiv på synergi”